Planificación y programación:
Desarrollo y aplicación de programas de producción basados en el volumen de pedidos, los plazos y la capacidad.
Gestión del flujo de trabajo:
Racionalizar los flujos de trabajo para mejorar la productividad y minimizar el tiempo de inactividad. Identificar y aplicar mejoras en los procesos.
Coordinación entre los diferentes departamentos (preimpresión, diseño gráfico, impresión, calidad, envío) para asegurar operaciones sin problemas.
Control de calidad:
Realización de inspecciones periódicas de los trabajos de impresión para identificar y rectificar cualquier problema con prontitud.
Equipos y mantenimiento:
Abordar cualquier avería del equipo o problema técnico que surja durante la producción.
Colaboración y comunicación:
“Gracias a su espíritu de equipo, hace que el proceso de producción se desarrolle sin problemas, de forma eficaz y con los más altos niveles de calidad. Su planificación, control de calidad, mantenimiento de los equipos y la mejora continua, hacen que se puedan entregar a tiempo productos excepcionales a los clientes.”
Impresión de Papelería Corporativa
Tarjetas de Visita, Carpetas, Sobres…
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